永辉超市2025年度全球供应商大会于3月29日举行。名创优品集团独创东说念主、永辉超市校正教育小组组长叶国富出席并演讲。

　　叶国富向供应商强调，好居品是企业与外界换取的惟一通说念，莫得第二个模样。“企业要糊口下去，惟一的办法等于把居品作念好”。

　　“不在居品和用户荆棘功夫，而一味地追求线上‘必死无疑’。咱们看到昔时传统大卖场被互联网企业收购之后纵容开辟线上，拉线上用户，今天何如样？有目共睹，我就不点名了，环球心里很明晰”。

　　他觉得，胖东来形状是中国超市惟一的出息。超市要把品性作念好，把作事作念好，离破钞者近少量。谈及永辉超市的定位，叶国富指出，其对永辉超市的定位等于成为更妥贴中国主流家庭的国民超市，要走品性零卖。

　　“中国主流家庭是什么呢？是四个东说念主傍边，夫妻带两个小孩，好多是一个小孩，这种小家庭小包装。中产和小中产这一波破钞群体，中国事莫得超市为他们答允的”，叶国富诠释说。

　　叶国富喊话供应商，“咱们但愿跟扫数中枢供应商共同为用户创造价值，为用户作念居品，而不是为了作事永辉，咱们两边博弈，给进场费，条码费等前俯后合的用度”。

　　他还强调，永辉要和供应商打造超等大单品。“咱们三年意见是跟供应商一块孵化100个亿元级单品，成为永辉的品性首选”，他说，“但愿每一个单品齐要过亿，不外亿的，我觉得在永辉齐是失败的。最佳一个大单品过亿，5亿、10亿、50亿是最佳的，这是最佳的策略”。

　　“就像厚味可乐，就那一个瓶型，在全天下卖几百亿、上千亿。像茅台酒相同，（白瓶）那一个瓶型，那一个单品给茅台酒创造上千亿的收入”，叶国富例如说，这么不错不为企业制造销耗，也不为国度制造销耗。“咱们不需要那么多垃圾居品，咱们需要杰作，需要中枢大单品。这么，你也肤浅，我也肤浅，这个国度也肤浅，不要制造销耗，不要制造无用的销耗”。

　　叶国富还强调，永辉超市要聚焦弥远主义，要与中枢供应商建造弥远的深度互助。“咱们首批锁定200家中枢大供应商，由我本东说念主亲身筛选，保证与对方董事长一年至尽头一次面，我亲身见”，他说，“这个事情无比遑急。我爱重，但愿供应商董事长也要爱重，这件事情，底下东说念主爱重是作念不了的”。

　　叶国富还强调要给供应商安全感。“要让计谋中枢供应商有系数的安全感。我站着这儿，我言出必行，有任何采购东说念主员为难你，径直微信我，径直找我。关于计谋供应商，我是一霸手亲身作事的”。

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