2025年11月15 - 16日，北京番邦大师大厦迎来了一场行业嘉会——"2025中国企业鸿沟化敏捷生态大会"。大会以“聚势共生、智践畴昔”为主题，取舍线上线下聚拢模式，会聚了来自汽车、航空、互联网等行业，包括东软集团、科大讯飞、联通数科、蔚来汽车、一汽、中航信、中兴通信、OPPO、中软外洋等在内的多家领军企业代表。会上备受留意的《2025中国企业鸿沟化敏捷实际白皮书》精采发布，与会嘉宾共同为白皮书发布剪彩开yun体育网，标识着这一瞥业指南的精采亮相与生态共建的运行。这是中国首部聚焦"群众框架与中国实际深度交融"的行业指南，旨在为数字化转型中的中国企业提供切实可行的旅途。

行业面对深度变革，敏捷实际遇到挑战

在现时东说念主工智能技巧快速发展的配景下，中国企业正处在历史性拐点。技巧翻新往时所未有的力量重塑生意逻辑，但好多企业面对"技巧之体"日益强壮而"组织之魂"难以同步的挑战。白皮书通过近200份企业调研数据揭示，鸿沟化敏捷实际在中国企业中存在三大逆境：源自西方的方法论与中国料理范式存在文化冲突；企业仅在研发里面实施敏捷，酿成"局部敏捷，系统僵化"；AI时间敏捷的价值受到质疑。

白皮书中枢实质：中国式鸿沟化敏捷新范式

本次白皮书突破了传统表面框架的局限，深度剖释了九家行业标杆企业的实战陶冶。实质涵盖从政策打算到团队实施的好意思满链条，格外聚焦于AI赋能下一代鸿沟化敏捷的实际探索，白皮书提议了"文化适配-组织重构-才气开拓-技巧赋能"四维模子，为中国企业提供了系统性的科罚决策。这一模子不是对西方框架的简便复制，而是从中国企业的实际聪惠中结晶出的行径旅途。

大会精彩实质：跨界交流与实际共享

2025中国企业鸿沟化敏捷生态大会为期两天，分为线上和线下两个部分，全心联想了丰富多彩的议程实质，嘉宾声势涵盖外洋大师与企业一线实际者，旨在为参会者提供全地方的学习和交流契机。

中国技巧创业协会企业数字化转型责任委员会书记长郑杰先生对大会作念了开场致辞，他指出现时企业正面对由东说念主工智能驱动的历史性拐点，传统的线性增长模式已难以应酬日益复杂多变的阛阓环境。敏捷料根由此升华为企业应酬不细目性的政策中枢，其价值在于推进组织从僵化的实施者革新为机动的契机捕捉者。而要罢了果真的竞争力，企业必须将敏捷实际从单个团队扩展至统统这个词组织，通过鸿沟化敏捷突破部门壁垒，并借助与AI的深度交融，最终铸造露面向畴昔的组织韧性和创新活力。

白皮书总编李建昊先生提议，中国企业在扩充鸿沟化敏捷时无数堕入“原土陷坑”、“规模困局”与“价值困惑”三浩劫题。为破解这些逆境，白皮书初次提议以“AI破局”为中枢的新范式，其标识是赓续的东说念主机协同、自组织的AI智能体相聚以及敏捷与AI的生态化交融。这一想路取得了原土头部企业案例的实证维持，旨在为中国企业共创一套切实可行的落地方法体系。

SAI大师SAFe院士Harry Koehnemann先生, 在主旨演讲均共享了SAFe框架的最新演进，聚焦从头构想的全景图偏激在科罚复杂业务问题上的新视线。他先容了全新的AI原生政策举措，并通过企业案例详解怎样针对特定组织建树SAFe，匡助大型系统构建者罢了更快速、可展望的高质地录用。

熊典先生行为飞书技俩基础产物负责东说念主，共享了字节杰出怎样通过飞书技俩罢了组织敏捷与业务创新。他指出飞书技俩通过OKR对都视图确保政策筹画穿透到实施层面，科罚了多团队筹画不一致的痛点；依赖可视化器具有用减少了跨团队宽限，将不能视依赖导致的宽限从55%降至15%。此外，AI字段和周报功能每周为技俩司理省俭5小时东说念主力，体现了智能化器具在经过优化中的价值。

一汽红旗研发效力负责东说念主苏威先陌生享了“从下到上”的渐进式破局心得，通过“守破离”演进模子与四维落地框架化解智能座舱研发的协同贫苦。轻量级刚性实际如固定迭代节律，助力需求笼统量普及50%以上，体现了“从小事立法令，以实效赢信任”的敏捷玄学。

科大讯飞研发总监贾振洋先生以智能座舱开拓为例，知道怎样通过SAFe框架整合语音、大模子等异构团队。其团队借助PI打算与系统演示等实际破解依赖料理贫苦，将座舱要津体验优化至业界启程点水平，罢了了从组织协同痛点向业务价值的得胜革新。

东软集团质地与效力中心主任殷坤先陌生享了万东说念主研发组织怎样通过数字化平台破解鸿沟化敏捷落地贫苦。他要点先容了分层效力度量体系的开拓，以及怎样愚弄AI技巧对非结构化技俩效果物进行智能分析，罢了客不雅与主不雅相互印证的多维度效力评价。

中国航信研发中心质保负责东说念主王宇先陌生享了民航搭客办事系统的非功能需求赋能体系构建之路。该体系通过质地模子和学问库将非功能需求工程化，并聚拢BDD自动化考据、暗昧工程等多秩序测试实际，为大型要津系统提供可靠保障。

中兴无线研究院AI研发提效负责东说念主聂旭飞女士提议“ICD研发范式”，推进研发从东说念主力密集向智能协同升级。他比拟了东说念主与AI在速率、并发性上的各别，强调体式化规范（如SPEC驱动）可欺压需求歧义。中兴通过样板间技俩度量AI效力，罢了代码生成、测试自动化等秩序的提效。

开源中国的梁翰林先陌生享了基于Gitee平台的DevSecOps软件工场实际。软件工场通过秩序化经过与自动化器具，将需求、代码、测试、运维串联为高效活水线，维持从代码到成品的全链路料理。AI Agent的引入进一步优化了智能文档创作、代码开拓和度量分析，助力企业应酬外西化研发中的安全与效率挑战。

OPPO质地效率负责东说念主付倩倩女生先容了OPPO ColorOS怎样通过三阶段变革罢了超大鸿沟协同。第一阶段聚焦应用级敏捷才气开拓，通过快慢轨模式培养团队迭代才气；第二阶段重构组织为“性格舰队”，建立需求分层决策机制，使颓势数权贵欺压。第三阶段以月度发布节律触达用户，罢了ColorOS用户体验赓续普及，成为行业月更标杆。

中软外洋敏捷DevOps大师团队负责东说念目的海伟先生以介伊始术机器东说念主研发为例，展示了硬件领域的敏捷变革。通过突破部门筒仓、组建跨职能团队，技俩取舍MVP迭代模式，从原型样机到动物实验迟缓考据用户价值。机械3D打印、电子预研等实际大幅裁汰录用周期，体现了“东说念主东说念主都是总工程师”的敏捷文化。

大会的线上部天职容包括：

1、蔚来汽车整车敏捷大师黄灵女生的“守正止境保录用”为主题，展示了一套维持多品牌、多车型并行的整车软件分层迭代框架。该框架如同精密路网，驱动数千东说念主团队在复杂硬件适配基础上罢了高频次、高质地的软件录用，确保在智能汽车竞争中秩序一致地冲刺畴昔。

2、联通数科高档技俩司理于春青敷陈了怎样通过SAFe6.0框架对都ART价值流，聚焦AloT平台中枢才气打造。这一实际有用协同了多地、多团队的百东说念主鸿沟研发，为工业互联网和聪惠城市行业应用提供了高质地、高效率的基座才气撑持。

3、德国某保障金融集团敏捷转型主宰李浩强调SAFe定制需以经济视角决策，幸免“敏捷戏院”。他提议四步定制经过——识别需求、界说决策、护栏考据和斟酌收益，确保框架适配企业文化。案例闪现，透明疏导与赓续更新术语表是得胜要津，助力企业行稳致远。

4、亚洲SAI照顾人Ola Gedenryd和FedEx企业造就Milan Zbirkovsky基于FedEx和Mobio案例，分析了SAFe在东南亚的实际。泰国细心和洽与安全反应，越南依靠巨擘指挥罢了快速实施，新加坡则强调结构化经过。跨文化协同指挥力通过意图指引而非为止引发团队主动性。

本次大会彰显了中国企业在鸿沟化敏捷与AI交融领域的前沿探索。畴昔，组织需赓续优化东说念主机协同、文化适配与框架定制，以敏捷内核管待数智化波浪的挑战。

共建中国性格的敏捷生态

《2025中国企业鸿沟化敏捷实际白皮书》的发布标识着中国鸿沟化敏捷实际从"方法应用"走向"生态共建"。畴昔，中国企业将聚焦四大发展标的：智能敏捷（AI重塑责任花样）、行业破圈（从科技向全行业赋能）、社会价值（敏捷与ESG协同）以及群众视线（中国聪惠出海）。

白皮书编委会布告，2026年白皮书编写责任行将运行，将邀请更多企业加入这场深度变革。正如编委会主编李建昊所言："中国企业的敏捷之路，不是西方框架的'华文版'，而是交融创新的中国抒发。"从一粒种子到一派丛林，中国敏捷生态正在新生成长，为群众料理实际注入私有的东方聪惠。

对于CATE

中国技巧创业协会企业数字化转型办事责任委员会(CATE 以下简称工委会)是中国技巧创业协会的分支机构，旨在把捏数字化发展潮水，聚焦企业数字化需求，积极愚弄国表里优质资源和上风，通过为企业各样数字化学问更新、数字化技巧研发和革新、数字化转型等提供商议和办事，普及企业概括竞争上风，助力国度数字经济发展，为贯彻新发展理念，构建新发展款式孝敬力量。

对于SACC：

鸿沟化敏捷中国社群与企业定约（SACC）是一个英敢于延迟和潜入敏捷实际在中国企业应用的行业组织。通过学问共享、案例磋商和秩序开拓，助力中国企业普及研发效力与组织敏捷性。

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